面向门店与零售点
像一套系统那样运转的门店
收银台、仓库、商品、客户、员工和网店——同一个平台、同一份数据。不用在程序之间搬运,库存也不会对不上。
- 20+ 项集成
- 实时库存
- 多门店
- 支持 RFID
- 收银1 290 000+12%
- 库存8 654+15%
- 客户24 875+18%
问题
零售被切成了碎片
各自为政的程序加上缺乏运营管控,带来的是损耗、低效,以及增长的天花板。
各自的系统加上手工活
收银、仓库和线上各过各的
流程靠手工,数据对不上
损耗以及扩张受限
没有运营管控
没有清晰的业务流程和标准
对员工执行的管控很弱
老板看不到实时的全貌
没有成体系的知识库
零售缺少一套统一的操作系统
门店用着好几套互不相通的工具:它们不共享数据、没有统一流程、也给不出透明度。是时候把一切收进一套系统了。
一个平台
多个产品,一个平台
OX System 把门店运营、销售、客户、库存、员工和生产装进同一个生态——从商品到小票,从员工到顾客。
6+
个核心模块
1
个平台,一个数据库
500+
个品牌跑在 OX 上
20+
项现成集成
市场
乌兹别克斯坦的零售几乎还没有自动化
85万亿
乌兹别克斯坦零售额(苏姆)
150千
家零售点
7%
其中已自动化
30%
因缺少核算系统而关门
没有核算系统的门店,输的不是竞争对手,而是自家的损耗:串码、报废,以及没人看过的小票。
增长
门店还有的是增长空间
当收银和仓库已经在系统里,下一步不需要再上新软件:线上门店、App、会员和配送都在同一个平台里打开。
自己的网站和 App
网店与 iOS/Android App,用同一套商品和库存
促销、积分与返现
规则设一次,收银台和线上都生效
新顾客
分群、群发和召回——都来自门店 CRM
OX Driver 配送
骑手、路线和订单状态都在系统里
线上线下一起分析
所有渠道一张报表,而不是各导各的
员工与激励
排班、考勤和店员 KPI,奖金算得明明白白
所有渠道共用一套商品和库存
不用开发,也不用集成商
几天上线,而不是几个月
集成
支付和各类服务已经在里面
收单、支付服务、税务开票和电商平台,接入靠的是一个设置,而不是一个开发项目。
支付
- Payme
- Click
- Uzcard
- Humo
- Visa
- Mastercard
- Paymo
- Oson
核算与监管
- 税务开票
- 商品标识
- 电子运单
销售渠道
- Telegram 机器人
- 电商平台
- OX Driver
- 短信与群发
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